LỜI MỞ ĐẦU
Trong nền kinh tế thị trường, để có thể đứng vững trên thị trường cạnh tranh ngày càng gay gắt, đáp ứng nhu cầu ngày một tăng của khách hàng, các công ty luôn phải chú trọng tới việc nâng cao chất lượng sản phẩm, giá cả phù hợp. Quá trình đổi mới cơ chế quản lý của các doanh nghiệp Việt Nam cũng cho thấy, doanh nghiệp nào xây dựng và thực thi tốt chính sách quản lý và sử dụng tài sản ngắn hạn thì doanh nghiệp đó sẽ có lợi nhuận cao, sản phẩm mới có tính cạnh tranh. Do vậy việc sử dụng tài sản ngắn hạn một cách hiệu quả luôn là vấn đề đặt ra mà các nhà quản lý phải quan tâm.
Thực tế nhiều năm qua cho thấy, bên cạnh những doanh nghiệp làm ăn phát đạt còn không ít những doanh nghiệp rơi vào tình trạng thua lỗ, phá sản. Mặc dù hầu hết các vụ phá sản trong kinh doanh là hệ quả của nhiều yếu tố chứ không phải chỉ do quản trị vốn lưu động tồi. Nhưng thực tế thì sự bất lực của một số công ty trong việc hoạch định và kiểm soát chặt chẽ các loại tài sản ngắn hạn và các khoản nợ ngắn hạn hầu như là nguyên nhân dẫn đến thất bại cuối cùng của họ.
Trong thời gian qua, mặc dù công ty cổ phần tập đoàn HiPT đã có nhiều cố gắng trong việc quản lý và sử dụng tài sản ngắn hạn một cách hiệu quả hơn, công ty có lợi nhuận tăng. Nhưng kết quả cho thấy việc sử dụng tài sản ngắn hạn còn có nhiều điểm chưa hợp lý dẫn đến hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn còn chưa cao. Mặc dù mục tiêu hiệu quả đạt được của các doanh nghiệp là khác nhau nhưng tất cả đều hướng tới đạt được lợi nhuận cao nhất, đứng trước tình hình như hiện nay công ty phải tìm cách để khắc phục tình trạng đó, đẩy nhanh công tác hoạt động nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty mình trong thời gian tới.
Do tầm quan trọng của vấn đề và quá trình tìm hiểu tình hình thực tế tại công ty cổ phần tập đoàn HiPT, được sự giúp đỡ nhiệt tình của thầy giáo hướng dẫn cùng các cán bộ công nhân viên trong công ty, đặc biệt là các cán bộ ban tài chính em đã chọn đề tài: “Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần tập đoàn HiPT” cho chuyên đề của mình.
Kết cấu của chuyên đề gồm có 3 phần:
Chương I: Hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của các doanh nghiệp.
Chương II: Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần tập đoàn HiPT.
Chương III: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty cổ phần tập đoàn HiPT.
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU.. 1
CHƯƠNG I: HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN CỦA CÁC.. 3
1.1 . Khái quát về doanh nghiệp. 3
1.1.1. Khái niệm.. 3
1.1.2. Phân loại 4
1.1.2.2.Phân loại theo giới hạn trách nhiệm.. 5
1.1.2.3.Phân loại theo hình thức pháp lý của các tổ chức kinh doanh. 5
1.2.Hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp. 6
1.2.1. Tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp. 6
1.2.1.1. Khái niệm và đặc điểm tài sản ngắn hạn. 6
1.2.1.2. Phân loại tài sản ngắn hạn. 7
1.2.1.2.1. Phân loại theo quá trình tuần hoàn và chu chuyển vốn. 7
1.2.1.2.2. Phân loại theo các khoản mục trên bảng cân đối kế toán. 8
1.2.1.4. Chính sách quản lý tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp. 11
1.2.1.4.1.Chính sách quản lý hàng tồn kho. 11
1.2.1.3.3. Chính sách quản lý các khoản phải thu. 21
1.2.2. Hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn trong doanh nghiệp. 23
1.2.2.1. Khái niệm hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn trong doanh nghiệp. 23
1.2.2.2. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn: 25
1.2.2.2.1. Các chỉ tiêu về khả năng thanh toán. 25
1.2.2.2.2.Nhóm các chỉ tiêu hoạt động. 26
1.2.2.2.3. Chỉ tiêu phản ánh khả năng sinh lời. 29
1.3. Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp. 30
1.3.1 Nhân tố chủ quan. 30
1.3.1.1 Mục đích sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. 30
1.3.1.2. Cơ sở vật chất của doanh nghiệp. 31
1.3.1.3 Trình độ cán bộ công nhân viên. 31
1.3.2 Nhân tố khách quan. 32
1.3.2.1 Sự quản lý của Nhà nước. 32
1.3.2.2. Sự phát triển của thị trường. 32
1.3.2.3. Sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp. 33
1.3.2.4. Nhu cầu của khách hàng. 33
CHƯƠNG II 35
THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HIPT.. 35
2.1. Khái quát về công ty cổ phần tập đoàn HiPT.. 35
2.1.1. Sơ lược quá trình phát triển. 35
2.1.2. Lĩnh vực kinh doanh. 36
2.1.3. Sơ đồ bộ máy tổ chức. 37
2.1.4.1. Kết quả hoạt động kinh doanh. 39