Đầu tư là chìa khoá cho sự tăng trưởng của mỗi quốc gia trên thế giới. Khái niệm đầu tư tuy đã được các nhà kinh tế học đề cập từ rất lâu ở Việt nam. Tuy nhiên, nó chỉ thực sự được chú ý từ khi Nhà nước ta chuyển hướng phát triển từ cơ chế kế hoạch hoá tập trung, quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trường theo định hướng XHCN.
Đối với nhiều doanh nghiệp lớn hiện nay, luôn xác định đầu tư là ưu tiên số một, là nhiệm vụ quan trọng chiến lược hàng đầu, để nâng cao năng lực và hiệu quả sản xuất kinh doanh, thúc đẩy chuyển dịch cơ cấu từ nông nghiệp sang công nghiệp và dịch vụ.
Như chúng ta đã biết khâu lập dự án rất quan trọng trong hoạt động đầu tư. Nó quyết định sự thành công hay thất bại của một dự án đầu tư. Thấy rõ được tầm quan trọng của dự án đầu tư, ngay từ khi mở rộng lĩnh vực hoạt động của mình sang đầu tư theo dự án từ năm 1996, Tổng Công ty xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam rất quan tâm đến các quá trình nghiên cứu, đào tạo phát triển kiến thức chuyên môn về công tác lập dự án đầu tư. Từ những kiến thức được học trong Nhà trường và qua thời gian thực tập tại Tổng Công ty xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam, trong Luận văn này em xin đề cập đến vấn đề "Nâng cao hiệu quả công tác lập dự án tại Tổng Công ty xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam - Thực trạng và giải pháp"
Kết cấu của Luận văn gồm 3 chương:
Chương I. Những vấn đề lý luận chung
Chương II. Thực trạng công tác lập dự án tại Tổng Công ty xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam
Chương III. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác lập dự án tại Tổng Công ty xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam
Để hoàn thành tốt bài viết này rất mong được sự góp ý của quý thầy cô và các bạn để có thể hoàn chỉnh hơn về các góc độ nghiên cứu đề tài trong phạm vi kiến thức đã học trong nhà trường và những hiểu biết thực tế nhất định.Mục lục
Trang
Lời nói đầu
Chương I
Những vấn đề lý luận chung
I. Lý luận chung về đầu tư
1. Khái niệm đầu tư
2. Phân loại hoạt động đầu tư
3. Vai trò của hoạt động đầu tư phát triển
II. Lý luận chung về dự án đầu tư
1. Khái niệm dự án đầu tư
2. Chu kỳ dự án đầu tư
3. Phân loại Dự án đầu tư
4. Sự cần thiết phải đầu tư theo dự án
5. Vai trò của dự án đầu tư
6. Nội dung của dự án đầu tư
7. Các giai đoạn hình thành và thực hiện một dự án đầu tư
III. công tác lập dự án đầu tư
1. Khái niệm
2. Các yêu cầu của công tác lập dự án
3. Các bước của quá trình lập dự án đầu tư
4. Các yếu tố chủ yếu ảnh hưởng tới công tác lập dự án
Chương II.
Thực trạng công tác lập dự án đầu tư tại Tổng Công ty xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam
I. Khái quát về đặc điểm, tình hình hoạt động của Tổng Công ty xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam
1. Quá trình hình thành và phát triển của Tổng Công ty xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam
1.1. Giai đoạn từ 1980 đến 1990
1.2. Từ năm 1990 đến nay
2. Chức năng nhiệm vụ của Tổng Công ty
3. Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm gần đây
II. Quy trình lập dự án đầu tư tại Tổng Công ty xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam
1. Dự án đầu tư
2. Thoả thuận chủ trương đầu tư và báo cáo nghiên cứu khả thi
3. Thời gian thoả thuận chủ trương đầu tư và Báo cáo nghiên cứu khả thi do Công ty trình Tổng Công ty như sau:
III. Các bộ phận tham gia lập dự án đầu tư
1. Hội Đồng Quản Trị Tổng công ty
2. Hội đồng tư vấn đầu tư
3. Ban Tổng giám đốc Tổng công ty
4. Phòng Đầu tư
5.Văn phòng
6. Phòng tổ chức - lao động
7. Phòng Tài chính – kế hoạch
8. Phòng Đấu thầu và Quản lý dự án
9. Phòng Pháp chế
10.Ban quản lý dự án đầu tư
11. Phòng Kinh doanh Tổng công ty
12. Các đơn vị trực thuộc Tổng công ty
13. Các phòng, ban và các đơn vị khác
IV. Quản lý công tác lập dự án đầu tư
IV.Các dự án được triển khai và một số vướng mắc trong công tác lập dự án đầu tư.
1. Một số dự án hoàn thành năm 2003 như sau:
2.1. Các dự án nhóm A
2.1.1. Dự án sản xuất công nghiệp
1. Dự án Khu đô thị du lịch Cái Giá - Thị Trấn Cát Bà - Huyện Cát Hải- Thành phố Hải Phòng
2. Dự án xây dựng cơ sở hạ tầng khu công nghệ cao Hoà Lạc
Chương III. Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác lập dự án tại Tổng Công ty xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam
I. Định hướng phát triển của Công ty trong thời gian tới
II. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả các dự án ở Tổng Công ty xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam
1. Đầu tư vào công tác tổ chức lập dự án
2. Đầu tư đổi mới công nghệ nhằm phục vụ cho các công tác khảo sát thiết kế và lập dự toán công trình
3. Thực hiện chấn chỉnh và tăng cường khâu quản lí kinh tế kĩ thuật
4. Điều chỉnh thu nhập, cơ chế thưởng phạt hợp lí nhằm nâng cao chất lượng hoạt động công ty, nâng cao năng suất lao động
5. Thực hiện tiết kiệm chi phí
6. Tăng cường các khâu giám sát tất cả các giai đoạn từ khâu lập dự án cho tới khâu thực hiện dự án
7. Những kiến nghị với Bộ XD và Nhà nước
Kết luận
danh mục tài liệu tham khảo
Trang chủ
Yêu cầu tài liệu
Gửi tài liệu
Nạp tài khoản
Liên hệ
Tài liệu - Hướng dẫn làm Luận văn (33)
Microsoft Word (.doc) 
Home
Print
Favorites
G?i email
Top